Über mich
Ich kenne Unternehmensnachfolge aus beiden Perspektiven
Ich bin in einem mittelständischen Familienunternehmen mit mehr als 250 Mitarbeitenden in der Region Stuttgart aufgewachsen. Die Frage der Nachfolge betraf mich schon früh ganz persönlich. Ich habe erlebt, wie eng unternehmerische Verantwortung, familiäre Beziehungen und eigene Lebensentscheidungen miteinander verbunden sind.
Meine eigene Nachfolgegeschichte
Nach dem plötzlichen Tod meines Vaters übernahm ich gemeinsam mit meiner Mutter Verantwortung im Unternehmen. Mein Studium setzte ich in dieser Zeit fort und schloss es erfolgreich ab.
Später bot sich die Möglichkeit, das Unternehmen zu verkaufen und in neue Hände zu übergeben. Die Arbeitsplätze blieben erhalten – ein wichtiger Aspekt bei dieser Entscheidung.
Diese Zeit hat meinen Blick auf Unternehmensnachfolge nachhaltig geprägt. Ich weiß aus eigener Erfahrung, wie anspruchsvoll es sein kann, zwischen Verantwortung für das Unternehmen, Erwartungen innerhalb der Familie und den eigenen Vorstellungen tragfähige Entscheidungen zu treffen.
Unternehmertum ist für mich gelebte Praxis
Heute bin ich erneut selbst unternehmerisch tätig und baue ein operatives Unternehmen in der Süßwarenbranche auf. Dadurch verbinde ich meine Erfahrung aus dem Familienunternehmen und der Unternehmensübergabe mit der aktuellen Perspektive einer Gründerin.
Ich kenne die Herausforderungen von Familienunternehmen, Unternehmensübergabe und Unternehmertum aus eigener Erfahrung. Dieses Verständnis verbinde ich mit meiner fachlichen Expertise und bringe beides in die Begleitung Ihrer Nachfolge ein.
Nachfolge ist ein gemeinsamer Entwicklungsprozess
Eine tragfähige Nachfolge entsteht nicht allein durch Verträge, Bewertungen und steuerliche Lösungen. Sie braucht offene Gespräche, gegenseitiges Verständnis und die Bereitschaft, auch unterschiedliche Erwartungen sichtbar zu machen.
In meiner Beratung schaffe ich einen vertraulichen Rahmen, in dem alle relevanten Perspektiven gehört werden. Dabei verbinde ich einen strukturierten Blick auf den Gesamtprozess mit einem besonderen Verständnis für die persönlichen und familiären Herausforderungen der Beteiligten.
Was ich in die Beratung einbringe
Geschäftsführende Gesellschafterin eines Familienunternehmens
Verantwortung in einem mittelständischen Unternehmen mit mehr als 250 Mitarbeitenden
Unternehmensnachfolge aus eigener Erfahrung
Persönliche Erfahrung mit Führung, Übergabe und Verkauf eines Familienunternehmens
Gründerin und Unternehmerin
Aktueller Aufbau eines operativen Unternehmens in der Süßwarenbranche – von der Produktentwicklung bis zur Markteinführung
Organisations- und Wirtschaftssoziologin, M. A.
Schwerpunkte: Führung, Organisationsentwicklung und Veränderungen in der Arbeitswelt
Personal- und Business-Coach
Professionelle Begleitung bei persönlichen, familiären und unternehmerischen Veränderungsprozessen
Lernen wir uns kennen
Eine vertrauensvolle Zusammenarbeit beginnt mit einem persönlichen Gespräch. Gern erfahre ich mehr über Ihre aktuelle Situation und die Fragen, die Sie und Ihre Familie beschäftigen.